Essere una PMI in America Oggi Conviene: Ecco Perché

Sembrerà strano, ma non essere una public company, al giorno d’oggi, sembra avere i suoi vantaggi. Nessuna angoscia derivata dai prezzi delle azioni, nessuna paura provocata dall’ammontare degli utili trimestrali e, cosa non da poco, nessun timore di fare esternazioni scomode o compromettenti.

Nel 2011, stando a dati di Forbes, la crescita dei profitti delle “private held companies americane” (le imprese non quotate) è stata del 12% (il doppio delle quotate allo S&P 500) e nel 2013 il 10% delle 500 più grandi compagnie americane si aspetta un aumento del fatturato del 20% (KPMG). Ecco i 4 perchè (vedi gallery):

Le aziende con una missione ben definita e strutturata sanno per cosa lavorano ogni giorno e stringono, proprio per questo, rapporti forti sia con i dipendenti che con i partners commerciali. Gli impiegati che si sentono stimati e si dichiarano soddisfatti sul lavoro hanno una maggior predisposizione ad accettare salari più bassi senza lamentele. Allo stesso tempo partners e clienti sono scelti con il giusto intento, senza mirare esclusivamente a un guadagno nel breve periodo.

Il CEO Jum Goodnight (Sas Insitute, settore software) disse un giorno: “Se tratti i tuoi impiegati come fossero il valore aggiunto della tua compagnia, allora un giorno lo saranno davvero”. In questa azienda si è fatto un ingente investimento sul “benessere del dipendente”: pscichiatri, dietologi, dentisti, asili nidi, congedi paternali, campus estivi, abbonamenti a piscine e persino corsi di biliardo e dodgeball. Non senza ritorno, dato che l’azienda ha ottenuto un record nel turnover del proprio personale (3.3% contro la media del settore del 22%).

Non doversi quotare implica la possibilità di investire a lungo termine senza l’obbligo di un alto rendimento nel breve periodo. Cargill è una delle aziende leader delle commodities americane e ha un fatturato pari a quello della centenaria Ford (134 milioni di dollari). Opera in 66 paesi e deve la propria fortuna proprio ad un investimento a lungo termine. Nel 1995 capì che il suo commercio di cacao non poteva dipendere unicamente dalla travagliata Costa d’Avorio. Decise così di investire in Vietnam nel 1995, quando Clinton abolì le restrizioni commerciali con un Paese che fino a quel giorno non produceva un grammo di cacao. Qualcuno pensò fosse una follia. Oggi invece Cargill è il maggior produttore vietnamita di varie “commotiedies” (catalizzatori, cibo per bestiame, prodotti agricoli) e gli scenari futuri indicano nuove prospettive di crescita data l’apertura a un sistema di libero commercio con l’estero. Su 2500 tonnellate di cacao prodotte nel paese, il 70 % è proprietà di Cargill. Quasi un monopolio. Meritato.

A differenza di quanto accade in Italia, negli States le aziende familiari assumono figure esterne alla famiglia e alla storia aziendale per le posizioni executive, fanno largo uso di consulenti e sono molto attive in ogni genere di networking, dai meeting di Davos alle conferenze del Rotary. Inoltre possono dedicarsi a programmi non percepiti come “redditivi” dagli azionisti. Filantropia e volontariato, in questo senso, riescono a farsi ripagare, il più delle volte proprio nel long term.

Queste sono le PMI americane, grandi aziende che hanno scelto di non quotarsi. Un concetto di PMI “leggermente” diverso da quello italiano. Forse bisogna iniziare a prenderne esempio.

Essere una PMI in America Oggi Conviene: Ecco Perché

La data company svizzera Datamars acquisisce la società di Pet Care italiana Kippy

Deloitte: un italiano su due adotta comportamenti responsabili sul posto di lavoro

Figli e futuro: per tre persone su quattro l’acquisto di una casa rimane l’investimento migliore

Quando l’arte diventa NFT: DE-ART, start-up italiana si inserisce nel mercato che vale 1.5 miliardi di dollari