La gestione di un gruppo, dei suoi singoli membri e delle diverse attività da compiere, non è mai cosa semplice. È necessario tenere traccia delle operazioni svolte e dei risultati ottenuti, avendo presenti gli esempi passati e le “lezioni” apprese nel tempo. Bisogna gestire il passaggio di consegne tra diverse generazioni e assegnare compiti efficaci, il tutto avendo sempre chiari in mente gli obiettivi dell’organizzazione.
Che si tratti di gestire un gruppo di lavoro, un’associazione o una Junior Enterprise, ecco i 6 strumenti chiave secondo JADE Italia.
1. Un nome e un logo definiti che diano al gruppo una propria identità sono un elemento di fondamentale importanza: aiutano tutti i membri a riconoscersi nel gruppo e gli interlocutori esterni a vedere il team come un’unica entità. Accrescono l’unità e la coesione della squadra.
