La Persona Prima della Strategia d’Impresa: Il “Triumvirato” tra CEO, CHRO e CFO

Come e in quanto tempo sarà possibile mettere in pratica questa nuova visione delle Risorse Umane? Intanto occorre sensibilizzare la cultura aziendale all'importanza spesso sottovalutata di questo settore, rendendo obbligatoria la partecipazione all'interno dell'HR di managers con funzioni diverse, compresi i top managers (CEO e CFO),  partendo dall'assunzione che per avere successo in qualsiasi funzione occorre in primo luogo saper gestire i rapporti interpersonali.

Certo creare un meccanismo di stretta cooperazione tra i massimi livelli aziendali non è un processo semplice e non avviene dall'oggi al domani: si stima un tempo di almeno tre anni per rendere questo cambiamento possibile, che tuttavia avrà un impatto significativo sulla performance aziendale.